Features | Society | Southeast Asia

win88 เครดิต ฟรี77betthai1️⃣M98: Bittersweet: Vietnam’s Mixed Progress on E-Government During COVID-19

โค ว ต้า สลากกินแบ่ง รัฐบาล, ดัชนี 1,496.52 เปลี่ยนแปลง -0.88 จุด มูลค่าการซื้อขาย 15,043ลบ. ซื้อ PTT เป้า 400 บ.แถมมีลุ้นปันผลพิเศษ 6-8 บ.หลังบุ๊คกำไรขายหุ้น BCP แนะนำซื้อ SAMCO โดยมีแนวรับที่ 5.30 และ 5.20 และมีแนวต้านที่ 5.50 และ 5.70 เป็นจุดขายทำกำไร แนวต้านสำคัญ 5.80นอกจากนี้ ตามหนังสือชี้แจงต่อตลาดหลักทรัพย์ฯ ของ NMG ฉบับลงวันที่ 6 พฤษภาคม 2558 ได้มีการแนบรายชื่อผู้ถือหุ้นที่ไม่ได้รับอนุญาตให้เข้าร่วมประชุม และมีการกล่าวอ้างว่า NEWS ได้เข้าถือหุ้นโดยไม่ชอบด้วยกฎหมายในหลายๆประเด็น ทั้งๆที่ในบางเรื่องได้มีข้อยุติจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องแล้ว แต่ NMG ไม่ยอมรับคำวินิจฉัยดังกล่าวเป็นการแสดงการไม่เคารพกฎเกณฑ์ และไม่ปฏิบัติตามคำวินิจฉัยของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องหุ้นบีเอชพี บิลลิตัน ร่วง 5.7% ส่วนหุ้นมาร์คส์ แอนด์ สเปนเซอร์ ดีดตัว 2% ฮั่งเส็งปิดพุ่ง 535.73 จุด รับคาดการณ์ฮ่องกงจ่อประกาศวันเชื่อมโยงตลาดเสิ่นเจิ้นเตรียมพร้อม Follow Buy เหนือ 365.00 บาทเพื่อเล่นรอบใหญ่,แนะนำซื้อ PTT โดยมีแนวรับที่ 361 และ 360 และมีแนวต้านที่ 370 และ 380 เป็นจุดขายทำกำไร EA ปลื้ม กำไร Q1 โต 26% หลังรายได้ส่วนงานผลิต-จำหน่ายกระแสไฟฟ้าเพิ่มEnergy: ปรับตัวลดลงจากแรงขายทำกำไรในระยะสั้น โดยมีแนวรับที่ 20000และมีแนวต้านถัดไปที่ 20500 ถ้าผ่านขึ้นไปได้แนวต้านถัดไป 21500 เน้นการถือหุ้นหลักต่อเนื่อง PTT PTTEP PTTGC TOP BANPU หุ้นแนะนำภาคบ่าย: เก็งกำไร KTC (เก็งกำไรหุ้นที่จะมี Opportunity Day และบริษัทมีแนวโน้มรายได้เติบโตตามการฟื้นตัวของการบริโภคที่คาดว่าจะกลับมาในครึ่งปีหลัง, เป้าทางกลยุทธ์ 103-106 ตัดขาดทุน 94 บาท) และ AOT (ผลประกอบการขยายตัวตามการท่องเที่ยวที่ฟื้นตัว, เป้าทางกลยุทธ์ 300-305 ตัดขาดทุน 284 บาท)ขณะเดียวกัน ผลสำรวจของรอยเตอร์/มหาวิทยาลัยมิชิแกนระบุว่า ดัชนีความเชื่อมั่นผู้บริโภคสหรัฐเบื้องต้นของเดือนพ.ค.ลดลงมากกว่าคาด สู่ระดับ 88.6 จากตัวเลขขั้นสุดท้ายที่ 95.9 ในเดือนเม.ย. โดยก่อนหน้านี้ นักวิเคราะห์คาดว่าดัชนีอยู่ที่ระดับ 96.0 ในเดือนพ.ค.ทั้งนี้ ข้อมูลเศรษฐกิจที่อ่อนแอได้หนุนความน่าดึงดูดใจของทอง และทำให้นักลงทุนเข้าซื้อทองในฐานะสินทรัพย์ที่มีความปลอดภัย TRT คาด Q2/58 พลิกกำไร เล็งขยายกำลังการผลิตหม้อแปลงไฟฟ้าเป็น 9,000 MVAพร้อมกันนี้ เพื่อรองรับปัญหาทางเศรษฐกิจของยุโรปและลดความเสี่ยงเรื่องอัตรา แลกเปลี่ยน บริษัทจึงเจรจากับลูกค้าเกือบทุกรายในช่วงปลายเดือนมกราคมที่ผ่านมา ว่าต้องการเปลี่ยนราคาขายจากสกุลเงินยูโรเป็นเงินบาทและเงินดอลลาร์สหรัฐ หรือปรับราคาสินค้ากับลูกค้ากลุ่มยุโรปให้เพิ่มขึ้น、ระยะสั้นแกว่งในกรอบ sideway down มีลุ้นฟื้นตัวขึ้นไปที่กรอบบนได้อีกครั้งสั้นๆ ไม่ต่ำกว่าแนวรับแถวๆ 7.90-7.80 บาทอีก แนะนาซื้อเก็งกำไรได้ หวังผลที่แนวต้านแถวๆ 8.50-8.60 บาทก่อน ส่วนจุดตัดขาดทุนจะอยู่ที่ 7.70 บาทธุรกิจ: ผลิตอาหารสัตว์น้ำโดยแบ่งเป็น 2 สายงานหลัก คือ สายการผลิตอาหารกุ้ง และสายการผลิตอาหารปลา。

SPVI ซื้อ ราคาหุ้นเริ่มฟื้นตัวขึ้น กลับมายืนเหนือเส้นค่าเฉลี่ยระยะสัปดาห์ได้อีกครั้ง พร้อมปริมาณการซื้อขายสนับสนุน เครื่องมือ DI+ ตัด DI- ขึ้น เป็นจังหวะเก็งกำไร มีแนวต้านแรกบริเวณ 1.35 บาท ผ่านไปได้มีเป้าหมายที่ 1.40 บาทในช่วงไตรมาส 2 ของปีนี้ บริษัทเตรียมเพิ่มกำลังการผลิต หลังจากที่ Warehouse แห่งใหม่สร้างเสร็จ ซึ่งจะส่งผลให้บริษัทสามารถเพิ่มกำลังการผลิตขึ้นอีก 30% จากปัจจุบันใช้กำลังการผลิตที่ 60-70% ดังนั้น จะรองรับออเดอร์ผลิตชิ้นส่วนรถยนต์ที่จะเข้ามากว่า 50 โครงการในปีนี้ได้ ทั้ง Toyota, Nissan, Suzuki, Mitsubishi เป็นต้น ช่วยผลักดันรายได้ในปีนี้ให้เติบโตเพิ่มขึ้น ฮั่งเส็งปิดเช้าร่วง 205.51 จุด จากแรงเทขายทำกำไร ,ดัชนีนิกกเกอิตลาดหุ้นโตเกียวปิดภาคเช้าปรับตัวขึ้นในวันนี้ โดยดัชนีนิกเกอิปิดภาคเช้าเพิ่มขึ้น 84.20 จุด หรือ 0.43% แตะที่ 19,817.12 จุดเนื่องจากการปรับตัวลงของอัตราผลตอบแทนพันธบัตรรัฐบาลทั่วโลกได้ช่วยให้นักลงทุนคลายความวิตกกังวลเกี่ยวกับต้นทุนการกู้ยืมที่สูงขึ้น ขณะเดียวกัน ตลาดยังได้รับแรงหนุนจากการที่นักลงทุนมีมุมมองที่เป็นบวกต่อผลประกอบการบริษัทญี่ปุ่นสำนักข่าวอินโฟเควสท์รายงานว่าค่าเงินยูโรวานนี้ (18 พ.ค.) อ่อนค่าลงเมื่อเทียบดอลลาร์สหรัฐที่ระดับ 1.1303 ดอลลาร์สหรัฐ จาก 1.1461 ดอลลาร์สหรัฐ ขณะที่เงินปอนด์ลดลงที่ 1.5658 ดอลลาร์สหรัฐ จากระดับ 1.5752 ดอลลาร์สหรัฐ GUNKUL มั่นใจว่ารายได้รวมในปี 58 โตตามเป้าไม่ต่ำกว่า 50%,Res 11.20-11.80 / Sup 10.30 SC ตั้งเป้ารายได้ปีนี้โตไม่ต่ำกว่า 10% เล็งเปิด 7 โครงการใหม่ มูลค่า 1.5 หมื่นลบ. ,แนะนำเป็นหุ้นยืม short ไปตั้งแต่ปลายเดือนก่อนแถว 34 บ. โดยราคาไหลลงไปแถวแนวรับ 32.50 บ.มาบ้าง แต่ก็ดีดกลับขึ้นได้เร็ว ก่อนที่วานนี้จะขยับผ่านแนวต้านที่ใช้เป็นจุดตัดขาดทุนที่ 34.50 บ.ขึ้นมาได้ด้วย ดังนั้นต้องซื้อคืนเพื่อตัดขาดทุนไว้ก่อนดีกว่า แต่รูปแบบกราฟราคาก็ยังดูไม่น่าสนใจที่จะเข้าเทรดดิ้งตามนอกจากนี้ ในส่วนของโรงงานผลิตชิ้นส่วนพลาสติกที่ร่วมทุนกับ INVEMIK CIA,LTDA ซึ่งเป็นบริษัทผู้นำเข้ารถยนต์รายใหญ่ในประเทศเอกวาดอร์จัดตั้งบริษัท FORTUNE-PARTS INDUSTRY ECUADOR CIA,LTDA. คาดว่าจะก่อสร้างโรงงานแล้วเสร็จในช่วงปลายไตรมาส 3/58 และเดินเครื่องผลิตได้ทันที ทำให้แนวโน้มรายได้ทั้งในและต่างประเทศในปีนี้ของบริษัทจะปรับตัวเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญAJP คำแนะนำ ซื้อเก็งกำไร นอกจากนี้ บริษัทจะรับรู้รายได้จากการดำเนินธุรกิจปรับคุณภาพก๊าซธรรมชาติเข้ามาช่วยเสริมความแข็งแกร่งในไตรมาส 3/58 ซึ่งจะผลักดันให้ SCN เป็นผู้ให้บริการก๊าซธรรมชาติแบบครบวงจรมากยิ่งขึ้น หลังจากได้เซ็นสัญญากับบริษัท แพรกซ์แอร์ (ประเทศไทย) จำกัด เพื่อสั่งซื้อก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ นำมาใช้ดำเนินธุรกิจอีกด้วย จึงมั่นใจว่าบริษัทจะสามารถทำได้ตามเป้าหมายที่วางไว้,ทั้งนี้ นักลงทุนกำลังรอดูรายงานการประชุมของเฟดประจำวันที่ 28-29 เม.ย. ซึ่งจะมีการเปิดเผยในวันพุธนี้ตามเวลาสหรัฐ เพื่อดูว่าเฟดจะส่งสัญญาณเรื่องระยะเวลาในการปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยหรือไม่、โหลด แอ พ สล็อต joker1️⃣M98、 News Summary: สรุปข่าวประจำวันที่ 18 พ.ค.58、 สมาคมแลกเปลี่ยนทองคำและเงินของจีน เปิดเผยว่า ราคาทองคำที่ตลาดฮ่องกงปรับตัวขึ้น 80 ดอลลาร์ฮ่องกง ปิดที่ระดับ 11,360 ดอลลาร์ฮ่องกง/ตำลึง เทียบเท่ากับ 1,230.43 ดอลลาร์สหรัฐ/ทรอยออนซ์ เพิ่มขึ้น 8.66 ดอลลาร์สหรัฐ ที่อัตราแลกเปลี่ยนล่าสุด 1 ดอลลาร์สหรัฐ/ 7.75 ดอลลาร์ฮ่องกงหุ้นที่แนะนำซื้อUSDM15:33.57 เราแนะนำเน้นการ Open Short ใน USDM15 ต่อเนื่อง โดยมีแนวต้านที่ 33.60 และ 33.70 และมีแนวรับที่ 33.40 และ 33.30 เป็นจุดขายทำกำไรสถานะ Short และมีแนวรับที่ 33.20 เป็นจังหวะในการกลับเข้าไป Open Long。

Despite notable progress in providing digital services, there are still major challenges in accessing these tools in practice.

Bittersweet: Vietnam’s Mixed Progress on E-Government During COVID-19

In this Jan. 23, 2021 file photo, a woman wearing face mask looks at her phone in Hanoi, Vietnam.

Credit: AP Photo/Hau Dinh, File

“Digital tools have been developed quickly to join the national fight against the COVID-19 pandemic; governmental agencies, businesses, and people have actively utilized and promoted the application of ICT in all aspects of socioeconomic life […] This is a catalyst for national digital transformation,” former Prime Minister Nguyen Xuan Phuc declared at a meeting of the National Commission on E-government on March 10, 2021.

Yet our experiences suggest a different picture. Coming into Vietnam from abroad, Truong Thuy Quynh had high hopes of experiencing digitized COVID-19 prevention processes. She was quickly hit hard by the reality: an error-ridden health declaration website, time-consuming paperwork, 100 percent manual medical screening, and mostly in-person communications. The situation was no better for Pham Thi Thuy Duong, who during her 14-day quarantine after a domestic trip interacted with not a single digital tool for medical or location monitoring.

What is the cause of the optimism expressed by Phuc back in March?

It must be acknowledged that the Vietnamese government has made significant efforts during COVID-19 to digitize contact-tracing, information dissemination, and provision of public services.

First, the government has tried to digitize contact-tracing by launching several mobile applications such as Bluezone, NCOVI, and Vietnam Health Declaration (VHD). While NCOVI is a digital tool that collects medical information and travel history, Bluezone helps detect people with a high risk of exposure to the virus. Having an edge over other apps, VHD has recently been widely promoted thanks to an updated function allowing for better tracking of users’ daily travel. In the wake of the fourth wave of infections, the Ministry of Health announced that people could be penalized for using smartphones without contact tracing apps in crowded places.

Enjoying this article? Click here to subscribe for full access. Just $5 a month.

The government has also invested in providing online public services to minimize contact between officials and the people. As a splendid example, the national public service portal has come into extensive use. Throughout 2020, the access rate at this portal increased continuously and reached 100 million by the end of the year. Meanwhile, the Telemedicine Center for COVID-19 Outbreak Control exemplifies the efforts made in diagnosing and treating COVID-19 patients online. Regarding vaccination, a national portal has been established for convenient public registration.

Additionally, the government makes good use of social media platforms to inform the public of COVID-19 news and prevention instructions. Thong Tin Chinh Phu, the official Facebook page of the Vietnamese government, delivers robust updated news on almost an hourly basis. Zalo, a messaging app popular among locals, has also become a channel where information can travel quickly from the authorities to the people. As of December 2020, 55 out of 63 provinces in Vietnam had featured their portal on this platform.

Government officials and researchers whom we interviewed all viewed these digitization initiatives in a positive light.

“The application of ICTs has been of great moment for Vietnam in its combat against the virus, in terms of both contact-tracing and risk evaluation. Businesses are now able to carry out more administrative formalities through the Internet compared to before,” Dau Anh Tuan, director general of the Legal Department at the Vietnam Chamber of Commerce and Industry, said via email.

Echoing Tuan, Nguyen Thanh Long, a research analyst at Mekong Development Research Institute, commented: “COVID-19 has triggered a growing demand for a large amount of information declaration, quick and accurate information retrieval. Consequently, the number of ICT users has increased within state agencies, among the public and businesses. It can be said that the COVID-19 pandemic is a boon to the growth of e-government in Vietnam.”

Nonetheless, what happened during our quarantines urged us to cast doubt on the “positive light” emanating from these statements. After conducting more interviews, we discovered that our stories are not unique. A behind-the-scenes look into the picture of e-government in Vietnam reveals a number of loopholes.

For example, in the southern metropolis of Ho Chi Minh City, where mass testing has been requested by authorities, testing registration and results rely on physical communication between local government and residents, without any online services.

“The neighborhood’s leader came directly to my house to announce the testing time and location, but there are people who did not grasp the information, as the leader only informed the landlord,” a resident told us when asked about her testing experience.

Trang, an office worker, confirmed similar procedures at her neighborhood: “Each family is given paper testing registration forms, and we will bring the form to the testing site. First come, first serve!”

As a result, there have been complaints and online quarrels about long queues and even risks of cross-infection at these testing sites.

Enjoying this article? Click here to subscribe for full access. Just $5 a month.

This problem is symptomatic of Vietnam’s imperfect e-governance system. We learned from Dau Anh Tuan that administrative procedures in Vietnam are sometimes online only symbolically and still require significant offline interactions. He pointed out that the proportion of online public services at level 4 (where transaction and service processing are both conducted online) is still low. Specifically, by the end of last year, the national average of level 4 public services only reached 30.86 percent. Furthermore, some agencies only focus on equipment procurement and have not invested sufficiently in developing user-friendly online services and providing guidance for usage.

With that in mind, consider this statement from Deputy Minister of Information and Communication Nguyen Huy Dung: “[In our country] there is software for disease prevention and control that can be completed within 48 hours. Many businesses have participated in building top-notch applications.” However, is the focus on software building overshadowing the need for better coordination and quality control?

Back to the case of COVID-19, even when ICT is in place, citizens’ poor digital readiness still poses a formidable barrier to e-governance. Doctor Do An Nhien shared with us a story about visitors to her hospital: “Some visitors came without smartphones for health declaration, so we had to switch to paper documents. This caused the whole procedure to become sluggish.” Her story resonated with my experiences at the airport. Many elderly passengers almost nagged the medical staff for individual instructions on how to fill out the online health declaration form.

Digital inequality does exist in Vietnamese society, particularly among different generations. As of May 2019, people over 45 years of age constituted only 10 percent of the total number of internet users. Such a divide also manifests itself between regions. Although the pandemic necessitated remote learning as a COVID-19-safe alternative, students from impoverished mountainous areas with low internet penetration rate lack both the facilities and skills to adapt to this digital solution.

Another serious problem exposed by the COVID-19 pandemic is the dearth of coordination among different agencies, limited synchronization of information, and weak shared infrastructure.

Particularly, one government official working in the medical sector who requested anonymity told us, “The databases of available contact-tracing apps are not integrated, creating hassles for users who must repetitively do health declarations on different apps. Besides, when retrieving information from Bluezone, we only have phone numbers and have to match with databases of VHD and NCOVI to identify users, which slows contact-tracing down considerably.”

Similar complications could be detected for other public service portals like Vietnam National Single Window, whose connections with the General Department of Vietnam Customs and relevant agencies exist only on the surface. As each agency has their own portal, the national portal offers simply a makeshift tie between them, according to Dau Anh Tuan. Nguyen Thanh Long attributed this lack of coordination to an unfocused, unselective portfolio of e-government investments. He suggested that channeling resources into a few high-quality portals and software would curb the aforementioned hassles.

The government is in fact take steps to remedy to the system’s shortcomings, from timely adoption of more advanced technologies to smoothing the way for government-private sector collaboration.

On July 11, Ho Chi Minh City introduced a new system that allows facial recognition and location tracking via smartphones to supervise self-quarantine, hoping to ease the pressure on centralized quarantine venues. The city is also using STAYHOME and HCMCovidSafe, smart wristbands produced collaboratively by governmental agencies, tech corporations, and scientists. Such cooperation has sparked the hope for a synergy in ICT capacity building in Vietnam in the near future.

Nevertheless, problems like a lack of coordination within the governmental apparatus, digital inequality, an immature digital culture, and a dearth of ICT-qualified personnel within the public sector may remain pressing in the aftermath of COVID-19. All the experts we spoke to agreed that these issues should now rise to the top of the policy agenda, alongside infrastructure building and technological upgrades.